Clínica 360°

por Haroldo Pelegrin

MÉTODO CLÍNICA 360° · GESTÃO INTELIGENTE PARA CLÍNICAS

Sua clínica não precisa de mais esforços 
Precisa gerar valor para seu cliente.

Há 20 anos atuando no mercado da saúde, com mais de 1300 clínicas atendidas em 22 estados brasileiros e 5 países: EUA, Argentina, Paraguai, Portugal e atualmente Cabo Verde. Construímos um know-how capaz de identificar, entender e corrigir os principais fatores que impedem seu sucesso profissional.

ANOS DE EXPERIÊNCIA

CLÍNICAS ATENDIDAS

LANÇAMENTOS DE CLÍNICAS

ESTADOS BRASILEIROS

"Nós entendemos o mercado da saúde." — Haroldo Pelegrin

QUEM TE ACOMPANHA

Um consultor que entende o mercado da saúde por dentro

Em 20 anos atuando como mentor na carreira de centenas de profissionais da saúde eu posso te garantir. A fórmula que pode te levar a um sucesso real e sustentável é dominar essas 3 ciências humanas: Gestão, Marketing e Vendas.

Haroldo Pelegrin

PUBLICITÁRIO

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    Graduado em Comunicação Social pelo UNIFACEF-SP com MBA em Gestão Empresarial.
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    Fundador da HAROLDO PELEGRIN - consultoria ® - especializada em gestão e marketing para profissionais da saúde desde 2006.
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    Co-fundador da AGÊNCIAGIP® - por 12 anos a maior agência de marketing médico do país com mais de 1.300 clientes atendidos.
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    Criador do projeto CLÍNICA 360°® - programa de mentoria que visa profissionalizar os processos de gestão, marketing e vendas de clínicas e consultórios em todo o Brasil.
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    Ministra cursos e palestras em todo o país através dos congressos, simpósios e especializações na área da saúde.
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    Pelestrante no MIA: Master Inject Academy - São Paulo 2024.
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    Palestrante no MTC - São Paulo 2025.

O QUE TRAVA O CRESCIMENTO

Ser um excelente profissional de saúde não é o mesmo que ter um negócio saudável

Esses são os sinais mais comuns em quem procura o Método Clínica 360°.

01

Agenda vazia ou imprevisível

A captação de pacientes depende de indicação e sorte, sem um canal previsível de novos clientes todos os meses.

02

Gestão no improviso

Finanças, processos e equipe funcionam no "apagar incêndio", sem indicadores claros de onde o negócio está perdendo dinheiro.

03

Presença digital que não converte

A clínica até posta conteúdo, mas isso não se traduz em agendamentos — faltam estratégia, posicionamento e tecnologia.

PROVA SOCIAL

O que dizem os clientes

Depoimentos públicos deixados por médicos e dentistas atendidos por Haroldo Pelegrin.

★★★★★

Sua orientação tem sido fundamental para o meu crescimento e para a clínica. As mudanças que estamos implementando estão gerando resultados incríveis, tanto no faturamento quanto na satisfação dos nossos pacientes.

Adriana Salomão

Cliente de clínica

★★★★★

Com competência e compromisso, ele transforma a ambiência, eleva os processos e faz o consultório progredir com consistência e alma.

Dra. Raquel Cunha

Oftalmologista

★★★★★

Há 15 anos conheci o Haroldo. Desde o primeiro momento pensei: esse é o consultor que preciso contratar. Sempre esteve presente com seriedade e comprometimento.

Dr. Carlos Conte

Cliente de longa data

★★★★★

Foi a melhor escolha que nossa empresa fez nos últimos anos. Olha o seu negócio como se fosse dele e cria soluções que alavancam e retomam o caminho do sucesso.

Dr. Ricardo Ricelli

Cliente de consultório

★★★★★

Um consultor que virou amigo e inspira negócios por onde passa. Trouxe conhecimento e formação de profissionais de sucesso.

Thiago Piovezan

Piodental Laboratório

★★★★★

Excelente profissional! Fez toda a diferença para a nossa clínica e para tudo que alcançamos em qualidade de atendimento.

Rosemeire Meza

Gestora de clínica

O FRAMEWORK

Os 7 Pilares da Gestão Inteligente

A base do Método Clínica 360°, apresentada no e-book de Haroldo Pelegrin: sete frentes essenciais para uma operação de saúde sustentável e bem-sucedida.

01

Gestão Financeira

Planejamento financeiro, controle de custos, fluxo de caixa, otimização tributária e controle de riscos para garantir a saúde financeira do negócio.

02

Estruturação do Ponto

Desde a escolha certa do ponto, adequação as normas de funcionamento e aprovação da vigilância sanitária, além do planejamento de comunicação visual, arquitetura humanizada e marketing sensorial.

03

Pessoas e Liderança

Você vai aprender a liderar e inspirar sua equipe gerando comprometimento com seu propósito.
Sua equipe passará por treinamentos de excelência no atendimento ao cliente, telefone, presencial e follow-up.
Criação de metas comissão e premiação da equipe .

04

Processos e Controle

Implementação de processos eficientes gerando otimização de tempo e produtividade atém de orientação do melhor software de gestão e vendas.

05

Negociação e Vendas

Equilíbrio entre paixão na venda e estratégia na negociação, compreendendo as necessidades do paciente para fechar com segurança, além de técnicas de abordagem, lidar com objeções, ferramentas de follow-up e recorrência otimizando LTV.

06

Branding

Construção de uma marca pessoal e profissional forte, cuidando também da comunicação não verbal e da consistência da imagem.

07

Marketing e Marketing Digital

Criar estratégias para conectar com o público alvo, através de network planejado. Aquisição de novos clientes com ações no digital como: tráfego pago, linha editorial para conteúdo nas redes sociais, sistema de agendamento eficiente com IA e closer conectados, ou seja, o cliente direto na sua cadeira para ser atendido .

 

"Os Sete Pilares da Gestão Inteligente destacam a complexidade e a interconexão de elementos cruciais para o sucesso nos negócios de saúde — da competência técnica ao marketing digital — sublinhando a importância de uma abordagem holística e adaptativa." — trecho do e-book de Haroldo Pelegrin

MATERIAL GRATUITO

E-book: Um Guia dos 7 Pilares da Gestão Inteligente

Antes de contratar qualquer consultoria, entenda o framework completo que já ajudou centenas de clínicas a sair do improviso. Baixe gratuitamente o material escrito por Haroldo Pelegrin.

  • N
    Os 7 pilares que sustentam uma clínica saudável e lucrativa
  • N
    Como equilibrar gestão financeira, pessoas, processos e marketing
  • N
    A diferença entre vender e negociar — e por que isso importa
  • N
    Como construir um branding pessoal forte na área da saúde

DEPOIMENTOS PÚBLICOS PUBLICADOS NO INSTAGRAM (@HAROLDOPELEGRIN).

AUTORIDADE NO MERCADO

Referência em gestão e marketing para a saúde

Além de consultor, Haroldo é palestrante convidado em cursos e congressos voltados a médicos e dentistas — levando o Método Clínica 360° para dentro das principais discussões do setor.

Palestra de Gestão e Marketing — MTC, São Paulo (2025)

Professor convidado em cursos de pós-graduação para profissionais da saúde

Consultor em comunicação e marketing digital do Grupo Caproni

Autor do e-book "Um Guia dos 7 Pilares da Gestão Inteligente"

"Você é demais! Sorte de quem pôde assistir e receber seus conhecimentos."

— COMENTÁRIO DE ALUNO APÓS PALESTRA NO MTC/SP, VIA INSTAGRAM

DÚVIDAS

Perguntas frequentes

Para quem é a consultoria clínica 360 ?

Para médicos, dentistas e donos de clínicas que querem organizar seus processos, melhorar as vendas e ter os melhores clientes do mercado de forma ética e sustentável.

Como começa o processo?

Tudo começa com uma análise completa, onde avaliamos a situação atual da sua clínica frente aos 7 pilares e através do diagnóstico identificamos os principais pontos de melhoria de forma personalizada antes de qualquer proposta.

A consultoria é presencial ou online?

A operação é híbrida sendo parte on-line e parte presencial. Os encontros on-line são semanais para orientação de acompanhamento das ações durante todo o período da consultoria, já os encontros presenciais são definidos de acordo com a necessidade de cada projeto. Normalmente de 1 a 3 encontros.

Quanto tempo dura a consultoria?

A consultoria pode levar de 6 meses a 1 ano, dependendo da estratégia de implementação, já que esta é personalizada e única. Tudo isso para que o cliente se sinta acompanhando em cada etapa e seguro do seu investimento.

Preciso ler o e-book antes de contratar a consultoria?

Não é obrigatório, mas o e-book "Um Guia dos 7 Pilares da Gestão Inteligente" é um ótimo ponto de partida gratuito para entender o framework antes de conversar com a equipe.

Chega de ficar escondido.
Chega de falar só no off.

Se você é medico, dentista ou gestor de clínica e quer levar seu negócio para outro nível, comece com um diagnóstico gratuito.

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